【研修実績】管理職研修|株式会社スルガ検査様

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【研修実績】管理職研修|株式会社スルガ検査様

管理職研修|マネジメント・コミュニケーション基礎研修(全6回)

【研修実績】管理職研修|株式会社スルガ検査様

サービス内容

  1. 1.社員研修実施内容
  2. 2.社員研修目的
  3. 3.社員研修内容
  4. 4.社員研修に関してのお問合せ・ご相談について
  5. 5.社員研修実績紹介




01社員研修実施内容

ご受講企業様

株式会社スルガ検査

社員研修内容

管理職研修|マネジメント・コミュニケーション基礎研修(全6回)

開催日

2024年8月24日(計6回の最終講)

社員研修対象

管理職、管理職候補の15名

02社員研修目的

経営層の意思・意向を現場社員まで解像度高く伝えることができる管理職の育成により、会社全体のベクトルが同じ方向を向いている状態を作る

03社員研修詳細

研修では、インプットとアウトプットの比率をおおよそ3:7程度の割合としており講師が伝えた内容を現状と見比べながらグループワークでアウトプットする形態を基本としております。それぞれの研修でのグループワークの内容の一部を少しだけお見せ致します。

実施回数 グループワーク内容 ワーク目的
第1回研修 会社が大切にしている事、目指す方向性、社内の課題抽出 ・自社を知る
・考えにはズレが必ずある事を知る
・全体最適の観点を養う
etc.
第2回研修 コミュニケーションの取り方と考え方の基礎 ・会話と対話の違いを理解
・聞くか聴くか、姿勢がコミュニケーションに及ぼす影響
第3回研修 「良い管理職」と「悪い管理職」とは? ・成長する会社の人材育成とは
・人材育成と組織成長の因果関係
・価値観とは?
第4回研修 部下との関係の質を高める為の行動 ・部下の信頼はどこからくるのか
・他人レベル、友人レベル、仲間レベル
・マネジメント手法の使い分け
・コーチングとティーチング
第5回研修 管理職の役割と求められる成果 ・責任者として求められる成果とは?
・求められる成果とコミュニケーションの因果関係
・社員満足=顧客満足=業績向上になるための仕組み
・良いチーム≠仲良し≠関係の質という仕組みの理解
第6回研修 経営理念を体現するために必要なチームとは ・基礎研修全体のまとめと振返り
・成果創出に必要な現場創りの深堀
・今後のアクション

04社員研修に関してのお問合せ・ご相談について

今回の研修では、スルガ検査様の「未来の安心安全のために」という、経営理念実現のために全社員の行動規範や情報の共有等、スルガ検査様にとっての当たり前の認識を統一し、いかにして全社員にその教育を行っていくのか、というところにフォーカスをしました。そのほかの研修に関しても事例などを紹介しておりますので、良ければご覧ください。社員研修や管理職研修に関してのお問合せやご相談については以下ボタンよりお願い致します。

社員研修に関する
問合せ/相談

05社員研修実績紹介

【研修実績】管理職研修|雄大株式会社様
【研修実績】管理職研修|有限会社松福様(うまいラーメン)
【研修実績】ハラスメント対策~導入セミナー~
【研修実績】営業スキルアップ研修|株式会社廻天様
【研修実績】ビジネスマナー|株式会社富士セラミックス様
【研修実績】キャリア開発|矢崎エナジーシステム 様
【研修実績】AWS入門~マイクロサービス構築~|株式会社ドゥシステム様

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